Ante la contingencia del Proyecto Hidroeléctrico de
Ituango, el gerente de EPM y los encargados de trasmitir la información, a través del Lync interno el cual tienen todos los trabajadores del proyecto y de EPM, se hizo énfasis en las publicaciones emitidas por los mismos trabajadores y demás personas
que tenían accesos a videos e imágenes de lo que acontecía, de abstenerse de publicar en redes sociales información que pudiera ser malinterpretada por la comunidad local y nacional, con el fin de no alterar el orden publico y generar pánico.
Solo a través de sus páginas oficiales y canales
digitales se podía difundir noticias de la situación que presentaba el Proyecto.
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